Daniele Monti
Cloud-Native Engineer @ SparkFabrik
Andrea Panisson
Cloud-Native Engineer @ SparkFabrik
Dal codice alla regia: accompagnare gli sviluppatori a orchestrare agenti AI
L’adozione dell’AI in azienda non è più una decisione da prendere: è già avvenuta, con o senza governance. Gli sviluppatori la usano quotidianamente, il volume di codice prodotto cresce a ritmi senza precedenti, e i problemi reali si sono spostati su un piano organizzativo di cui nessun vendor parla.
- Come si misura il ritorno dell’investimento, quando la produttività apparente esplode ma la revisione di tutto quel codice ricade su capacità cognitive umane che non scalano allo stesso ritmo?
- Come capisco se i team stanno andando nella direzione corretta, se stanno costruendo competenza o soltanto delegando?
- Come mantengo l’adozione sostenibile, stretta tra il costo crescente di token da una parte, e il carico mentale di chi deve validare, integrare e mantenere dall’altra?
E soprattutto: se scrivere codice non è più il collo di bottiglia, qual è il nuovo obiettivo del mio team?
In questo talk portiamo la prospettiva di chi guida team tecnici dentro questa transizione: come si accompagna uno sviluppatore a passare dall’esecuzione all’orchestrazione, una figura che delega l’implementazione a un set di agenti per concentrarsi sulla definizione delle funzionalità, sui criteri di validazione e sull’impatto reale, senza finire in sovraccarico cognitivo.
Quali indicatori osservare per distinguere una crescita reale da una produttività illusoria. Quali strumenti concreti mettere in campo, dai perimetri di spesa alle pratiche di review ripensate, dai rituali di team ai percorsi di crescita da riscrivere.
Perché il vero ROI dell’AI non si misura in righe di codice generate, ma nella capacità dell’organizzazione di scalare senza bruciare margini, qualità e persone.
